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イーデザインの進化する仕事術

モチベーションアップからマーケティングや経営的なことについてのブログ
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プラス志向的「モチベーション進化論」
   
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大事な仕事、忘れない為に

2008年08月17日

日曜など休日に、ふと仕事のことを思い出すことがあります。


そんな時は、すぐに携帯からメールです。

どこにメールするかっていうと、
職場の自分宛てにです。


私は、手帳も持っていますが、
いつも手帳を携帯しているわけではありませんし、
第一、休み明けに必ず手帳を開くとも限りません。

しかし、メールは必ずチェックします。


もう、これを始めて数年になります。

今では、ブログやメルマガの内容も思いついた時に、
携帯で入力してメールで送ることもあります。

この記事も、ふと思いついて携帯で書いてます。

Posted by Kimi. at 15:34Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

自ら自分の限界を低くしてはならない!

2008年08月04日

できないと思えば絶対にできない。

試行錯誤すればできることでも、
できないと思えば絶対にできない。

自ら、自分の限界を低くしてはならない。


これは、個人でも会社でも同じ。
これでは利益をだせないと思っていては、
いつまでたっても収益を得ることはできない。

何だって、やり方次第なのだ。


ダメだと思いながらやっているのであれば、
即刻やめるべし!

厳しいようだけど、それが現実。

タグ :限界

Posted by Kimi. at 18:15Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

アフィリエイトか効果測定か

2008年07月17日

週間少年マガジンの背表紙に掲載されているDELLの広告。


これって講談社がアフィリエイト広告を掲載しているか、
DELLが効果測定を行っているかのどちらかですよね。

もしくは、ジョイント・ベンチャーかな?


だって、URLの後に数字が付けてあるから。
フリーダイヤルの末尾も同じ数字だし…



もしアフィリエイトなら、広告費費は無料か格安で、更に売れた場合に50%〜100%のかなり高額の成果報酬が設定されているでしょう。

ジョイント・ベンチャーなら広告費は同じく無料で利益を折半かな。



効果測定というせんも捨てられない。
テレビや雑誌などのマスメディアへの広告は、効果が測定できないのが難点だが、
WEBと絡めたり電話番号をメディアごとに変えるなどすれば効果測定が可能になる。


さて、DELLの場合はどうなんでしょうか…

Posted by Kimi. at 18:53Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

サポートをなくす努力が大切

2008年07月13日

「サポートに力を入れています」
というのは、実は顧客のためではない。


一番力を入れるべきは、サポートをなくす努力です!



商品やサービスが完璧であれば、サポートなんか要らない。

そうですよね!?


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Posted by Kimi. at 19:57Comments(2)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

幸福感のない成功は・・・

2008年07月02日

久々の投稿です。
先日、何かのメールに書いてあった文章です。


幸福感のない成功は失敗と同じである
~ マイケル・L・ボルダック ~

なるほどね。
確かにそうかも知れない。


私たちは、何のために働いているのか?

そして、何のためにビジネスをしているのか?


たまには、じっくり考えた方が良いかもしれません。

タグ :成功失敗

Posted by Kimi. at 14:11Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

ブルー・オーシャン戦略とは

2008年06月19日

競争の激しい既存市場を「レッド・オーシャン(赤い海)」とし、競争のない未開拓市場である「ブルー・オーシャン(青い海)」を切り開くべきだと説く。


ブルー・オーシャン戦略(wikipedia)より ~

ウィキペディアには、任天堂がWiiでこの戦略を使ったと書かれています。


以前、何かで聞いたことがあって、それって大事だよな!と
思ってはいましたけど、すっかり忘れていました。

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Posted by Kimi. at 10:30Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

失敗を恐れて何もしないことが、最大の失敗である

2008年06月16日

先日、「人生最大のリスクとは?」という記事を書きました。

ここだけでなく、mixiなどのSNSにも書いたので、あちこちでコメント頂きました。
ありがとうございます。

ハイパワー・マーケティングを読み終わって気づいたことがあったので、
今日内容を追記しました。


タグ :失敗リスク

Posted by Kimi. at 11:06Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

人生最大のリスクとは?

2008年06月12日

セミナーなどの音声ファイルって、本当に良いですね!

車を運転しながら何回も聞いていると、
その都度違ったところがピンときたりするんです。

昨日の仕事帰りに私に刺さった言葉はこれです。


人生最大のリスクとは、リスクをとらないリスクである


~ ラーニングエッジ株式会社 鳥内浩一
  「臆を稼いだセミナービジネス」より ~


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Posted by Kimi. at 10:00Comments(4)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

「いつまでに」のない目標は・・・

2008年06月06日

「いつまでに」のない目標は、いつまでも実現しない。

~ ソフトバンク創業者 孫正義 ~ 


みんなの足跡『あし@』に登録したら、
数人からお気に入り登録を頂き、さらに友達申請も頂きました。
ありがとうございます。

「みんなで作る名言集」というコミュがあり
さっそく何個か書き込みしてきました。

名言は、モチベーションアップに役立ちます。
気持ちが一瞬で切り替わります。

タグ :名言あし@

Posted by Kimi. at 13:49Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

何ごとも積み重ねです

2008年04月25日

明日から、いきなりイチローにはなれない。


プロ野球選手だって、
明日からいきなりイチローレベルの選手にはなれない。

当のイチローだって、小さい頃から友達が遊んでいる時に
練習をしていたから今のイチローがあるのだと思います。

続きを読む


タグ :積み重ね

Posted by Kimi. at 15:53Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

失敗を恐れずに行動する。

2008年03月31日

私は熊本に住んでいますので、「これいいなぁ~」と思うセミナーがあっても
東京開催とかで参加できないことが多く非常に残念です。

その変わり、読書は好きでよく読んでいます。
最近では、セミナーを録音した音声ファイルをよく聞いています。

技術の進歩は凄いですね!
セミナーCDを購入してMP3形式に変換すれば、
携帯やデジタルオーディープレイヤーでいつでも聞くことができます。

私の携帯は、2GBのmicroSDが入っていますので、
セミナーやインタビューの音声ファイルを沢山入れています。



但し、ここからが重要なのですが・・・


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Posted by Kimi. at 13:00Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

お金よりも時間が重要

2008年03月21日

昨日、「何かを得るには代償が必要」という話の中で、

「お金と時間」の使い方が重要という話をしました。



でも、お金と時間では、どちらがより重要かというと、

あきらかに「時間」です。



その理由は、・・・

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Posted by Kimi. at 10:27Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

何かを得るには代償が必要

2008年03月20日

アフィリエイトで稼ぎたい。


または、独立・起業したい。



そう考えている方は多いと思います。



でも、考えているだけじゃダメなんですね!




あなたが、何かを得たいと思ったら、逆に何かを代償として
支払わなくてはいきません。




毎日、テレビやマンガ、インターネットを見ているのであれば、

その時間を削らなければいけません。


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Posted by Kimi. at 14:28Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

自分自身が全ての源泉である

2008年03月17日

商品を自分で作る情報起業(インフォプレナー)の場合は、
自分が全ての源泉じゃないですか!?


商品についても、集客についても、成約についても
全ては自分の能力により、その成果が決まります。


如何に自分の能力を上げることができるか!?が
成功のカギだと言っても過言ではありません。


だから、また自己投資が重要だって話になるんですが、
どだい楽をして儲けようなんて考えが甘いのです。


前の記事でも書きましたが・・・

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Posted by Kimi. at 09:07Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

ネット起業も普通のことを普通にやるだけ

2008年03月15日

普通のことを普通にやる


全てのことにおいての原理原則だと思います。

これは、ネット起業においても例外ではありません。



ネット起業は、何か特別だと思われていて、
上手くいけば簡単に成功する?見たいに思われている方は
考え方を改めた方がいいでしょう。

「普通のことを普通にやる」のが原則です。



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Posted by Kimi. at 20:11Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

あなたが変化するキッカケになればいい。

2008年03月01日

あなたは、今の仕事に満足していますか?
今の収入に満足していますか?

もし、少しでも・・・

満足している人は、絶対に見ないで下さい!(笑)



昨日というか、今朝の3時半まで起きて作っていました。
ちょっと今だるいです(笑)

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Posted by Kimi. at 14:01Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

目標よりも大切なもの

2008年02月29日

昨日、目標の大切さを書きましたけど、その目標よりも大切なものがあります。


それは何でしょうか?




もう一度、砂漠の話しを思い出してみて下さい。



どの方向に、どのくらいの距離のところに街があるのか?

という目標が明確でなければ、
砂漠の真ん中でどちらに歩きだせば良いのかわかりません。

だから、「目標を明確にもつことが大切です」と書きました。
それは本当のことです。

でも、もっと大切なことがあるのです。


それは何でしょうか?


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Posted by Kimi. at 11:47Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

目標設定の重要性

2008年02月28日

意識のブロックがかからないように、わざとありえない設定をしてみます。
ちょっと想像してみてください。


あなたは、突然連れ去られて砂漠の真ん中にヘリで連れてこられました。
そこが砂漠であること以外、何処の国なのかも分かりません。

そんな中で信じられないことを言われました。
ここに置き去りにされるというのです!?

1日1回食料と水はもってくるので、自力で街まで行けというのです。
どちらに街があるかも分からない状況でです!

あなたは座り込んで何時間も泣いていましたが、
泣いていても状況は変わらないことに気づきます。

あなたは、とりあえずヘリが飛んでいった方向に歩き出しました。

しかし、歩いても、歩いても街は見えません。
そのうち、ヘリが飛んできて食料と水をもってきてくれました。

でも、困ったことに・・・
ヘリは、先ほど飛んでいった方向とは別の方角から飛んできて、
更に、全然違う方向に飛んでいきました。


もう、
あなたは、どちらに歩いていいかわからなくなりました・・・


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Posted by Kimi. at 17:25Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

経営者=平社員

2008年02月14日

昨日も書きましたけど、テンプレートを自作しました。
ホームページと同じ形式なんで、作業時間は1日もかかってないですね。
まぁ、それは置いといて(笑)


いっつも言っていることなんですけど、
経営者も平社員も基本的には同じなんですよね。


経営者は、会社の売上げを上げる、利益を上げることについては真剣に考えないといけないし、
平社員だって、自分の収入を上げようと思ったら、どうやったら上がるか真剣に考えないといけない。

結局は、同じなんですよ。
やっていることの程度が違うだけ。

決断や判断、金額などの規模が違うだけなんですよね。

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Posted by Kimi. at 16:42Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略

人生を圧縮して、自ら成功を引き寄せる

2008年02月13日

最近、マーケティングを真剣に学んで知るんですけど、
マーケティングって、学べば学ぶだけ面白ぇ~

まぁ、それだけなんですけどね(笑)




最近、つくづく思うんですよ。

『人間の人間たるゆえんは、考え抜く能力があること。
  そして、それを文字として残せること。』

じゃないかって。



だって、マーケティングの本なんて、誰かが数年から数十年かかって得たものを
読書という数時間で得ることができじゃないですか!?

数十年というスパンからみたら、正に一瞬ですよ!



だから、読書をすれば、人生を圧縮できるんです。


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Posted by Kimi. at 02:38Comments(0)TrackBack(0)ビジネス・経営戦略



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Kimi.
Kimi.
熊本でWeb制作を行う、イーデザインの代表兼、クリエイティブディレクターです。専門学校で知識や技術を教えるかたわら、ホームページ制作を行っています。 何でも実践して試してみるという、実践型Webマーケターであり、人生の生き方とか、ヤル気(モチベーション)を指導する、パーソナル・モチベーターでもありたいと思っています。 知識や技術は、より良い人生を生き抜くための手段です。ゆえに教育で一番大切なのは、知識や技術を教えることではなく、目的を明確にしてあげることだと思います。
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